正佳广场，每一位初到广州的朋友必去的商业打卡圣地 ，对于土生土长的广州人而言，正佳更像是伴随他们成长的城市生活空间，不仅如此正佳广场也是广州天河区的城市名片。而这样一家集文化、商业、旅游、研学、休闲、娱乐、餐饮及商务于一体的城市中心的文化旅游目的地，从2005年建成开始，至今已经运营16年时间， 近千名员工也在为其健康运营提供全职服务 ， 为广州市民、游客创造了16年的幸福和快乐 。
除此以外，正佳集团还会有一些月度、季度等内部培训及分享，可以让他们有一个自我表现的机会，而不是日常感觉只是一个工具人，让这些初入职场的人更有归属感，特别是类似客服、物业管理类的岗位流动率非常高，但是经过这样的培训分享，可以有效提高留任率。
校招策略：适合比优秀更重要 正佳集团是天河区的重点企业，每年正佳集团校招量相对于一些大厂来说并不是最大的，但是也有他们独特的人才策略， 正佳并不会一味去追求热门院校的毕业生， 在广州第二梯队的院校也是有很多的优秀人选，正佳集团会和学校去定期谈一些合作， 企业的优秀导师会去到学校进行深度教研合作 ，让学生提前掌握一些职场小技巧同时也了解了正佳的企业文化。
正佳集团每年 校招的新同事， 类似技术维护、工程类的这样的学生，他们实际的工作场景非常辛苦的，对于现在的年轻人来讲也是相当好的磨练，能提高自己谨慎务实的职业素养。公司每年都会有一些评级考评，帮助他们了解自己的阶段，逐渐的这些新同事会不断校准自己的能力情况，目前已经有一些学生从基层员工做到中级技术人员，未来还会往管理道路培养发展。
对于一些新入职的正佳人来讲，有时候正佳的HR也会充当知心大哥哥大姐姐的身份，员工会主动和HR谈，这样能及时帮助他们排忧解难。同时部门里的小伙伴们，也会不断给予他们一些关怀和支持，碰见什么问题，应该找什么样的同事去对接解决也尤其重要，部门也会给予一些指引。另外，HR会定期举办茶话会，组织大家相互谈心、深入了解工作情况。这样主动+被动的形式结合能帮助这些刚出校门的学生渡过入职的敏感期。
在校招的过程中正佳会 采用测评工具+行为面谈双结合的模式 ，用测评工具可以直观的反映学生的智商、学习能力等。还会跟学生个人进行行为面谈，看他过往的处理的一些事情他是怎么处理的，然后他更偏向选择于哪一种处理方式？也会询问他目前为止碰到人生最大的困难是什么？他当时是怎样解决这些困难的，能反映到他的价值观与处事风格。
正佳集团最看重学生的人品 ，谈话间便能看到一些他的价值观跟公司是否匹配。正佳集团更倾向能洞察需求、有诚信担当、能拥抱变化的学生，如果应聘者太过于自我，没有集体责任感，可能就不太适合正佳。从日常和员工的相处中也能发现， 一般成长的比较快的学生基本都有着3个特点 ：
第一个人比较聪明，碰到问题能举一反三， 第三个对自己定位比较清晰，行动力强 ，对自己的职业规划比较清晰的人都会发展得比一般同学好，因为他会考虑自己真正想要的是什么，而达到这个规划目标需要做一些什么准备（例如考取证件，拓展自己技能等），懂得步步为营，一步步地去实现自己。公司对于员工自我进修的行为也是认可和鼓励的。偶尔也会碰到个别学生自我定位不清晰，觉得自己毕业于不错的学校，在校学习成绩也不错，但出来社会实操可能并没有达到工作要求，较容易产生落差。如果有这样想法的同学就需要 及时校准自己的定位，通过虚心的学习，补充自己实操技能上的不足，这样才能越来越优秀 。
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